2022年10月12日，云南省种羊繁育推广中心三楼会议室，召开预算项目管理和绩效考核自评培训会，项目管理人员、财务人员、相关技术人员及各场队业务人员共21人参加了培训。

中心财务科预算绩效管理具体执行人桂艳春，就实行预算绩效管理的目的和意义、预算绩效管理概念、绩效目标管理以及实施预算绩效管理的必要性等做了全面讲解；根据单位的具体实际，与业务科室和场队技术人员详细探讨预算指标的制定、落实和考核等相关事项；解读了部分与预算项目相关联的要求、规定和制度， 阐释了预算项目编制、审批、执行以及预资金开支、物资采购、绩效考核等工作程序和监督管理措施；强调了预算编制的合理性、规范性、有效性,实施过程中的合法性、时效性和客观性原则。

预算项目绩效考核自评专家组成员李春兰，就预算绩效管理办法和预算绩效考核自评办法作了详尽说明；根据财务规定，对绩效管理和考核自评过程中可量化绩效指标落实及核报、非量化绩效指标如社会效益和生态效益指标的设定评价提出了具体要求。

最后，陈平主任就本次培训作总结性讲话：“这次预算资金绩效管理培训，安排两位专业人员进行绩效管理考核业务培训，通过对预算编制申报、落实执行、考核自评工作程序和政策法规的解读，讲授预算绩效管理理念和工作方法，使大家深刻认识到加强预算绩效管理工作的重要性和紧迫性，增强了单位对财政预算资金使用的绩效意识和责任意识，为深入推进预算绩效管理工作和持续提升预算绩效管理的质量效果打下扎实的基础。近年来，社会法制意识不断增强，对国有资金和国有资产的管理制度越来越健全，预算项目资金管理体系严密，预算执行和实施程序监管力度大。此外，我们单位性质特殊 ，预算开支涉及生产资料、固定资产、销售补贴、人员使用、项目支出等多个方面，其间内容错杂，情况繁复，可是不论如何，我们必须遵照预算开支的相关规定，每一项开支都必须做到程序合法，手续完备，预算支出决不允许出现任何差错，否则就存在违规甚至违法风险，因此这次对大家进行相关规定及知识培训是极有必要的。通过培训，大家对绩效管理的概念、绩效目标的编制、绩效运行监控等有了清晰的认识，理论和业务水平得到进一步提升，对全面贯彻落实预算绩效管理，提高预算资金使用效率，促进种畜生产管理水平具有积极的推动作用。

                   2022年10月12日